Имея талантливых сотруд¬ников, руководитель может добиться результатов без особого труда

Имея талантливых сотрудников, руководитель может добиться результатов без особого труда. 14 Фактор Хорнблауэра В серии романов Форестера о наполеоновских войнах действует офицер британского флота Гораций Хорнблауэр. В какой-то мере эти книги представляют собой чисто приключенческие истории, происходящие в контексте хорошо изученной исторической эпохи. С другой стороны, их можно читать как серьезные книги о менеджменте. Управление фрегатом с четырехугольными парусами или линкором не так уж отличается от управления подразделением компании или проектом. Вопросы набора и подготовки персонала, распределения задач, составления расписания и тактической поддержки знакомы каждому, кто сегодня связан с руководством. Хорнблауэр - совершенный руководитель. Он сделал карьеру от курсанта до адмирала посредством того сочетания ума, отваги, политической подкованности и удачи, что не раз помогало людям, забравшимся на самую вершину карьерной лестницы. Каждое решение Хорнблауэра содержит ценный урок для руководителя. Прирожденные против обучившихся Красной нитью через все романы проходит печальная предубежденность Хорнблауэра в том, что успешные люди рождаются таковыми, успешности нельзя обучиться. Многие из доставшихся ему по воле случая подчиненных ненадежны или глупы. Он знает, что в критический момент они его подведут. (Так оно и происходит.) Он также знает, что может полагаться лишь на немногих настоящих мужчин. Умение находить надежных людей и полагаться на них - вот два истинных таланта Хорнблауэра. Мы живем в эпоху равноправия, когда почти невозможно себе представить, что кого-то спишут со счетов за врожденную некомпетентность. Предполагается, что каждому человеку присуща определенная ценность. И руководители должны использовать свое мастерство лидера, чтобы открыть эти невидимые качества в каждом из подчиненных. Вот эта лепка из человеческого материала и считается сущностью руководства. Такой подход может быть более приемлемым, чем суровое мнение Хорнблауэра, и уж конечно, он сильнее льстит руководителям, но нам он кажется не очень реалистическим.