вторник, 8 июля 2008 г.

* i с о ; E з i ; г 12 § g ° I i' I 5 S i s g i ?Ш*2 Ответственный ^^--^^ исполнитель Рабо

* i с о ; E з i ; г 12 g I i' I 5 S i s g i ?Ш*2 Ответственный ^^--^^ исполнитель РаботыГенеральный директорРуководитель проектаДиректор по маркетингуКоммерческий директорФинансовый директорПроведение маркетинговых исследований (анализ рынков, анализ покупателей, анализ конкурентов и пр.)SСЕССРазработка ценовой политики проектаSСССЕПланирование и реализация рекламных мероприятий и связей с общественностьюSСЕСС При использовании матриц ответственности необходимо руководствоваться целесообразностью использования тех или иных символов. Сложность матрицы ответственности должна соответствовать сложности решаемых задач, иными словами, окупаться в методическом плане. Существует практика использования матрицы ответственности не только для отображения системы ответственности, но и для отображения информационно-технологических связей между отдельными участниками выполнения работы. Однако матрица ответственности не имеет полноценных возможностей для отображения сложных информационно-технологических связей между отдельными операциями, так как ее основное назначение наглядно представить систему ответственности. Для соединенного представления информационно-технологических связей между операциями и ответственности за их выполнение целесообразно использовать другие модели и инструменты. 390 Матрицы разделения административных задач управления (матрицы РАЗУ) 9.3. Матрица разделения административных задач управления Наиболее проработанной разновидностью матрицы ответственности является матрица разделения административных задач управления патрица РАЗУ. В этой матрице используются символы, отражающие три принципиальных аспекта выполнения каждой работы. 1. Принятие решения по работе: Я единоличное принятие решения; ! участие в коллективном принятии решения с правом решающей подписи; Р участие в коллективном принятии решения без права решающей подписи. 2. Управление работой: ' П планирование; О организация; К контроль; X координация; А активизация.

Комментариев нет: